1. Identificación del contexto del texto
Tema central:
El artículo informa sobre un estudio promovido por Microsoft y realizado por OpenAI y la Universidad de Pensilvania. Su objetivo es clasificar 40 empleos amenazados por la inteligencia artificial (IA) y 40 menos expuestos. Se destacan tanto profesiones creativas como técnicas, evaluando cómo las tecnologías de lenguaje natural pueden reemplazar o transformar actividades laborales humanas.
Actores involucrados:
-
Microsoft y OpenAI (como impulsores del estudio).
-
Universidad de Pensilvania (como autoridad académica).
-
Profesionales del conocimiento, creativos y técnicos (como sujetos analizados).
-
Sociedad civil y consumidores de tecnología (como afectados indirectos).
2. Aplicación de perspectivas filosóficas
A. Creatividad y emergencia
Henri Bergson y Alfred Whitehead
-
La IA, especialmente la generativa, se presenta como un instrumento de producción simbólica, lo que remite al impulso vital bergsoniano. Sin embargo, se cuestiona si dicha creatividad es verdaderamente originaria o una reorganización mecánica de datos existentes.
-
La idea de "proceso" de Whitehead se evidencia en cómo las profesiones mutan: el artículo señala no solo empleos amenazados, sino los que podrían transformarse, lo que sugiere una evolución del ecosistema laboral, más que una simple sustitución.
B. Disrupción y poder
Gilles Deleuze y Michel Foucault
-
Deleuze se hace presente en la noción de “líneas de fuga” al señalar cómo ciertos roles podrían reinventarse mediante nuevas formas de valor y expresión, especialmente en áreas creativas.
-
Foucault ofrece claves al cuestionar el marco de “riesgo” del estudio: ¿Quién define qué es “amenazado”? ¿Qué poder discursivo establece las categorías de valor y obsolescencia profesional? La IA no solo transforma tareas, sino que reestructura jerarquías laborales y saberes aceptables.
C. Ética y responsabilidad
Hans Jonas
-
El artículo no aborda directamente las consecuencias intergeneracionales del avance tecnológico. Desde Jonas, podemos criticar la falta de énfasis en los efectos ecológicos, sociales y éticos del reemplazo masivo de empleos, así como la ausencia de una llamada explícita a la responsabilidad de las corporaciones.
D. Sistemas y complejidad
Niklas Luhmann y Edgar Morin
-
Luhmann permite leer este fenómeno como una evolución autopoiética del sistema laboral: no hay simple destrucción, sino reorganización interna.
-
Morin destacaría la necesidad de integrar las múltiples dimensiones del problema: economía, educación, psicología, ética. El artículo, aunque informativo, permanece segmentado y no promueve una lectura sistémica ni reflexiva de los efectos sociales.
E. Tecnología, transparencia, autoexplotación
Byung-Chul Han
-
La lista de profesiones "amenazadas" refleja una lógica de rendimiento. Al proyectar el valor laboral como función de reemplazabilidad, el artículo reproduce una cultura de autoexplotación y ansiedad productiva. El trabajador se redefine no por su humanidad sino por su competencia con algoritmos.
F. Poder y hegemonía cultural
Antonio Gramsci y Jean Baudrillard
-
Gramsci sería útil para ver cómo este discurso legitima una hegemonía tecnológica: se presenta el avance de la IA como inevitable, sin abrir debate sobre sus modelos éticos o políticos.
-
Baudrillard podría observar la hiperrealidad en juego: la lista de empleos “seguros” o “amenazados” no describe una realidad objetiva, sino una simulación mediática que moldea expectativas y comportamientos sociales.
G. Modernidad líquida y contradicciones ideológicas
Zygmunt Bauman y Slavoj Žižek
-
Bauman señalaría la inseguridad laboral creciente como parte de una sociedad líquida donde las estructuras desaparecen y el individuo flota entre incertidumbres.
-
Žižek podría criticar la ideología oculta tras el optimismo tecnológico: se promueve la IA como progreso inevitable sin examinar los intereses económicos tras su implementación ni las exclusiones que produce.
3. Conclusión: síntesis de riesgos, oportunidades y hallazgos conceptuales
Oportunidades:
-
Visibilidad de los cambios en el trabajo y necesidad de readaptación profesional.
-
Potencial para reimaginar roles humanos en clave creativa y estratégica.
Riesgos:
-
Reducción de la subjetividad humana al criterio de eficiencia tecnológica.
-
Reproducción acrítica de discursos corporativos sin cuestionamiento ético.
-
Aumento de desigualdades sociales al desplazarse ciertos sectores sin protección.
Hallazgos conceptuales:
El artículo refleja una transformación ontológica del concepto de “trabajo” bajo el régimen de datos e inteligencia artificial. Más allá del impacto económico, asistimos a una reconfiguración simbólica de lo humano frente a lo automatizable. La pregunta ya no es solo “¿qué puede hacer la IA?”, sino “¿qué dejamos de considerar valioso en lo humano?”.