Introducción breve: contexto y contenido del texto
El artículo “¿Cómo vamos a trabajar los humanos con la IA?”, publicado el 12 de diciembre de 2025, recoge las reflexiones de seis expertos españoles reunidos en el encuentro #KyndrylTalks, organizado por Kyndryl y El Confidencial. En este evento se debatió el impacto de los agentes de inteligencia artificial en el empleo y en los modelos de trabajo del futuro.
El foco central es cómo la IA —y en particular los agentes IA autónomos— transformará las funciones laborales, propiciando una relación colaborativa entre personas y tecnología, en lugar de una sustitución masiva del trabajo humano.
Análisis filosófico
1) Creatividad y sentido del trabajo (Bergson, Whitehead)
Los expertos destacan que los agentes de IA liberarán a los trabajadores de tareas repetitivas y burocráticas, permitiéndoles dedicarse a actividades de mayor valor humano, estratégico y creativo.
Perspectiva filosófica:
Desde Henri Bergson, la creatividad es una manifestación de la intuición y espontaneidad humana, algo que la IA no puede replicar. La tecnología, al encargarse de tareas rutinarias, crea espacio para que el ser humano cultive su capacidad creativa. Whitehead, por su parte, vincula la creatividad con la novedad y la experiencia; aspectos donde la IA puede asistir, pero no sustituir la agencia humana.
2) Disrupción, poder y estructuras sociales (Deleuze, Foucault)
El debate refleja una visión de fuerza laboral híbrida, en la que la IA no solo actúa como herramienta, sino también como agente autónomo que participa activamente en la producción y en la toma de decisiones dentro de las organizaciones.
Perspectiva filosófica:
Para Deleuze, la tecnología representa una ruptura con lo establecido; puede tanto potenciar como desestabilizar prácticas sociales. Foucault nos invita a considerar cómo estos agentes IA reconfiguran las relaciones de poder: ¿quién diseña los algoritmos?, ¿quién tiene autoridad sobre los procesos que ahora comparte con máquinas? La emergencia de agentes IA supone una transformación en la distribución del poder y del conocimiento dentro de las estructuras laborales.
3) Ética y responsabilidad (Hans Jonas)
El artículo enfatiza la necesidad de formación continua, readaptación profesional y supervisión humana, señalando que la IA debe implementarse sin perder el control ético sobre los procesos laborales.
Perspectiva filosófica:
Hans Jonas defiende el principio de responsabilidad en un contexto tecnológico. La incorporación de agentes IA requiere prever no solo efectos inmediatos, sino también impactos a largo plazo sobre la dignidad humana, la equidad social y el futuro del trabajo. Si bien se presentan beneficios, su integración sin ética puede generar consecuencias negativas e irreversibles.
4) Sistemas complejos (Luhmann, Morin)
La convivencia entre humanos y agentes IA configura un sistema socio-técnico híbrido, donde las funciones y límites entre capacidades humanas y automatizadas se vuelven difusos.
Perspectiva filosófica:
Niklas Luhmann describe los sistemas sociales como estructuras autopoiéticas basadas en comunicación. La inclusión de IA reconfigura estos sistemas, alterando sus dinámicas internas. Edgar Morin enfatizaría la necesidad de un enfoque complejo: no se trata solo de incorporar tecnología, sino de entender cómo esta interactúa con factores sociales, culturales y cognitivos en múltiples niveles.
5) Tecnología, transparencia y autoexplotación (Byung‑Chul Han)
El artículo subraya la importancia de la formación y de una aplicación transparente de la IA para evitar que los trabajadores se sientan desplazados o deshumanizados.
Perspectiva filosófica:
Byung‑Chul Han advierte sobre la autoexplotación en el contexto digital. Si bien se presenta la IA como una ayuda, puede también intensificar las exigencias de productividad y eficiencia, generando una presión constante para optimizarse. En lugar de liberar al trabajador, puede hacerlo dependiente de métricas, resultados y visibilidad, erosionando el sentido humano del trabajo.
Identificación de oportunidades y riesgos
Oportunidades destacadas
Liberación de tareas mecánicas: mayor enfoque en funciones humanas, estratégicas y creativas.
Colaboración humano‑IA: sinergia entre habilidades humanas y automatizadas.
Formación continua: fomento del aprendizaje y la adaptabilidad laboral.
Riesgos y desafíos
Desigualdad en el acceso al conocimiento: brecha entre quienes pueden adaptarse y quienes quedan rezagados.
Reconfiguración del poder y la autoridad: riesgo de deshumanización en la toma de decisiones.
Falta de ética en la implementación: uso de agentes IA sin reflexión crítica sobre sus efectos sociales.
Conclusión
La discusión refleja que la IA no sustituirá el empleo humano, sino que lo transformará profundamente. El surgimiento de una fuerza laboral híbrida entre humanos y agentes IA implica revisar no solo las competencias profesionales, sino el significado mismo del trabajo.
Desde una mirada filosófica, este fenómeno obliga a repensar la creatividad, el poder, la responsabilidad y la complejidad social, así como las condiciones éticas bajo las cuales la tecnología debe integrarse. La clave estará en desarrollar sistemas donde la tecnología amplíe la humanidad del trabajo, no la debilite.
